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创新管理 落实执行——桥梁公司召开物资设备管理研讨会

时间:2018年05月08日    作者:赵少强    点击量:     来源:

    5月3日,中铁一局桥梁公司召开物资设备管理研讨会,会议由桥梁公司副总经理陈文斗主持,工程管理中心主任于百利及物设部全体成员参加。

    会上,物设部部长赵少强就公司物资设备管理现状及存在问题作全面总结,并汇报了物设部下一步工作计划,同时物设部成员针对个人工作业务作了 具体汇报。于百利结合多年工作经验,对公司物资设备管理工作提出加强计划性、落实现场盘点等九项具体意见。

    陈文斗在全面了解物资设备管理情况后,提出六项措施要求:一是要学习“十九大”,明确目标方略;二是要深入管理,要“问”更要“做”;三是对于基层反映的问题,要及时回复解决;四是要创新管理,敢于提出新思路;五是要培训指导,提升人员素质;六是要敢奖敢罚,落实制度执行。陈文斗强调,公司的物资设备管理工作要严格落实集团公司各项管理制度,要进一步做强做实基础管理,为公司发展助力。

会议现场

陈文斗提出要求

于百利提出意见

赵少强作汇报

责任编辑;孟玥

 

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