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强策划 重落实 推动二次经营工作出成效——中铁一局桥梁公司召开二次经营专题会议

时间:2018年06月07日    作者:李康    点击量:     来源:党委宣传部

    为全面强化工经人员职业素养和能力,深入推进企业重点项目二次经营工作,6月5日至6月6日,中铁一局桥梁公司在重庆机关召开重点项目二次经营专题会并组织工经人员业务知识培训班。桥梁公司领导班子,相关部门负责人,各项目负责人及项目工经负责人参加会议。

    6月6日的专题会上,中铁一局副总经济师,桥梁公司党委书记、执行董事韩利斌作总结讲话并提出四点要求:一是项目负责人要亲自过问、亲自抓、亲自落实二次经营工作,其他人员要高度配合;二是材料、资料、签证要完全闭合;三是变更调价索赔资料必须及时,过程中资料要及时补齐;四是要找准二次经营工作的切入点寻求突破。韩利斌建议,今后的二次经营会议要加入项目典型案例分析,通过分析讨论取长补短、总结提高。

    会上,桥梁公司总经理殷文虎强调了四点:一、项目负责人、相关人员要高度重视二次经营工作;二、二次经营工作要搞好,要紧扣合同、高度重视工程量清单;三、耐心的沟通是二次经营工作取得成功的关键;四、完善、可靠、闭合的证据资料支持是最终工作的支撑点。

    会上,桥梁公司副总经理赵斌作了题为《加强策划 专注落实 努力提高二次经营工作成效》的讲话。他要求,要充分认识到二次经营工作对增加项目收入、助力公司扭亏解困的重要意义,要像对待经营承揽、施工管理、成本管理一样,把二次经营作为一项重要工作纳入常态化管理。讲话中,赵斌指出桥梁公司目前的二次经营工作仍存在经营管理意识淡薄、二次经营策划有待加强、后台关键部门还未形成有效的督导帮扶机制、整体滞后严重等问题,并从三个方面指明了方向:落实项目二次经营工作体制、树立“八要八不要”的工作思路、重视二次经营的全生命周期。

    会上,亳州、巴曹、银西、武汉地铁5号线等11个项目对项目的整体经营、经济活动开展、盈亏点分析、后期的二次经营等方面情况进行汇报。成本管理部、市场营销部、技术研发部、工程管理部等9个部门进行专题发言,公司纪委监察部进行廉洁从业培训。

    在6月5日为期一天的培训中,来自桥梁公司经开系统的30多位工经人员接受了劳务限价的应用、二次经营要求及经济活动分析模板、二次经营注意事项、合同评审、劳务招标等工经业务的培训并考试。

会议现场

韩利斌讲话

殷文虎讲话

赵斌讲话

廉洁教育培训

项目汇报

培训现场

考试现场

责任编辑:李康

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